Czy Rosja Wytrzyma Embargo na Gaz? Ekspert: Nie ma...
Zakup energii to temat znacznie szerszy, niż wielu ludziom się wydaje. Jest tak złożony, że nawet dostawcy energii nie rozumieją go w pełni. Uświadomienie sobie tego faktu było jedną z głównych przyczyn, dla których założyliśmy Enerace jako firmę konsultingową. Wiedzieliśmy, że co roku można zaoszczędzić setki milionów na energii i chcieliśmy pomóc firmom zatrzymać te pieniądze w swoich kieszeniach.
Istnieją jednak granice ludzkich możliwości. W pewnym momencie doszliśmy do wniosku, że dzięki odpowiedniemu oprogramowaniu przedsiębiorstwa mogłyby podejmować decyzje zakupowe znacznie efektywniej, nawet bez naszego udziału. Chcieliśmy przekształcić doradztwo w proces typu SaaS, który nie wymagałby naszego bezpośredniego zaangażowania.
Przetłumaczono z DeepL.com (wersja darmowa)
Istnieją jednak granice ludzkich możliwości. W pewnym momencie doszliśmy do wniosku, że dzięki odpowiedniemu oprogramowaniu przedsiębiorstwa mogłyby podejmować decyzje zakupowe znacznie efektywniej, nawet bez naszego udziału. Chcieliśmy przekształcić doradztwo w proces typu SaaS, który nie wymagałby naszego bezpośredniego zaangażowania.
Przetłumaczono z DeepL.com (wersja darmowa)
Zmiana sposobu myślenia firm o energii
Zaopatrzenie w energię stanowi część naszego życia zawodowego od 14 lat. W tym czasie współpracowaliśmy z dziesiątkami firm i możemy stwierdzić, że bardzo niewiele z nich miało pojęcie, ile pieniędzy mogłoby zaoszczędzić rocznie na energii. Dla większości osób koszty energii to jedna z tych kwestii w biznesie, nad którą po prostu się nie zastanawiają.
I nie możemy powiedzieć, że kogokolwiek za to winiamy. Zakup energii to niezwykle złożona kwestia, której prawidłowe przeprowadzenie wymaga ogromnej wiedzy, doświadczenia i analizy. Co najważniejsze, bardzo niewiele osób zdaje sobie sprawę, że istnieje wiele różnych (lepszych, tańszych) opcji niż te, z których obecnie korzystają.
Dlatego przez lata naszym głównym zadaniem było edukowanie, pokazywanie, dlaczego, jak i kiedy kupować energię. Opracowaliśmy metody, modele analityczne i osobiście zakupiliśmy tysiące GWh energii dla naszych klientów. A dwa lata temu byliśmy gotowi przekształcić nasze know-how i doświadczenie w skalowalne oprogramowanie, z którego tysiące dużych klientów mogłoby korzystać bez naszej pomocy.
Bezpłatna konsultacja
Zły moment zakupu energii. może kosztować firmę fortunę
Nie podejmuj decyzji w ciemno.
Poznaj strategie zakupowe dopasowane do firmy.
Oszczędzaj na energii →
Prosta platforma, która pozwala przedsiębiorstwom zaoszczędzić znaczną część budżetu
Wiedzieliśmy, że platforma Enerace do zakupu energii musi być jak najbardziej przyjazna dla użytkownika. Jej rolą było gromadzenie danych o cenach, dostarczanie informacji o rynku energii oraz przedstawianie prostych sugestii dotyczących najlepszego momentu na zakup. Zanim zaczęliśmy szukać partnera programistycznego do stworzenia naszej aplikacji, na podstawie dziesiątek rozmów z naszymi klientami i ich życzeń stworzyliśmy długą i szczegółową listę kluczowych funkcji i cech. W końcu, mając już gotowe wymagania, byliśmy gotowi do poszukiwania firmy programistycznej. I tak poznaliśmy Order Group – zespół, który do dziś pracuje nad wieloma ulepszeniami naszej aplikacji Enerace.
Źródło: Stan magazynów gazu ziemnego w Europie na dzień 27.02.2022 r., godz. 6.00. GIE
Nowe inwestycje gazowe mogą stanowić dla Polski szansę na wyjście z impasu. Pod koniec 2022 r. Polska powinna uruchomić nowe połączenie z norweskim szelfem – gazociąg Baltic Pipe (https://www.gaz-system.pl/fileadmin/pliki/przetargi/pl/Strefa_Dostyczki/Projekt_Baltic_Pipe.pdf), którego przepustowość ma ostatecznie wynieść 10 mld metrów sześciennych. Ponadto w 2016 r. uruchomiono terminal LNG w Świnoujściu. Jego pojemność wynosi 5 mld metrów sześciennych (obecnie trwa rozbudowa do 7,5 mld metrów sześciennych). Można zatem łatwo obliczyć, że teoretycznie Polska powinna sobie z tym poradzić od początku 2023 r. i będzie miała alternatywę dla rosyjskiego „niebieskiego paliwa”. Oczywiście pozostają otwarte pytania – czy Baltic Pipe zostanie uznany za jeden z tych kluczowych polskich projektów zrealizowanych na czas, a nawet przed terminem? I jak szybko uda się osiągnąć maksymalną przepustowość tego gazociągu. PGNiG szczyci się swoimi złożami gazu na Morzu Północnym. Ponadto krótsze umowy z producentami działającymi na szelfie norweskim powinny zapewnić Polsce stabilizację dostaw.
Nowe projekty gazowe: nieoceniona szansa dla Polski?
Nowe inwestycje gazowe mogą stanowić dla Polski szansę na wyjście z impasu. Pod koniec 2022 r. Polska powinna uruchomić nowe połączenie z norweskim szelfem – gazociąg Baltic Pipe (https://www.gaz-system.pl/fileadmin/pliki/przetargi/pl/Strefa_Dostyczki/Projekt_Baltic_Pipe.pdf), którego przepustowość ma ostatecznie wynieść 10 mld metrów sześciennych. Ponadto w 2016 r. uruchomiono terminal LNG w Świnoujściu. Jego pojemność wynosi 5 mld metrów sześciennych (obecnie trwa rozbudowa do 7,5 mld metrów sześciennych). Można zatem łatwo obliczyć, że teoretycznie Polska powinna sobie z tym poradzić od początku 2023 r. i będzie miała alternatywę dla rosyjskiego „niebieskiego paliwa”. Oczywiście pozostają otwarte pytania – czy Baltic Pipe zostanie uznany za jeden z tych kluczowych polskich projektów zrealizowanych na czas, a nawet przed terminem? I jak szybko uda się osiągnąć maksymalną przepustowość tego gazociągu. PGNiG szczyci się swoimi złożami gazu na Morzu Północnym. Ponadto krótsze umowy z producentami działającymi na szelfie norweskim powinny zapewnić Polsce stabilizację dostaw.
Źródło: GIE
W następstwie boomu na gaz łupkowy w Stanach Zjednoczonych, który rozpoczął się w 2016 roku, Europa zyskała kluczowego partnera biznesowego, który zastąpił terminale importowe węgla terminalami eksportowymi LNG.
Niestety kierunek dostaw LNG zależy od kalkulacji ekonomicznej. Niedawno mieliśmy do czynienia z sytuacją, w której statki z ładunkiem gazu płynące do portów azjatyckich, znajdujące się już na Oceanie Indyjskim, zdecydowały się zawrócić do Europy – cena sprzedaży gazu na Starym Kontynencie była znacznie wyższa. Należy jednak pamiętać, że na tym dynamicznym rynku LNG z USA nie zawsze będzie napływać do Europy.
Czas postawić na LNG!
W następstwie boomu na gaz łupkowy w Stanach Zjednoczonych, który rozpoczął się w 2016 roku, Europa zyskała kluczowego partnera biznesowego, który zastąpił terminale importowe węgla terminalami eksportowymi LNG.
Niestety kierunek dostaw LNG zależy od kalkulacji ekonomicznej. Niedawno mieliśmy do czynienia z sytuacją, w której statki z ładunkiem gazu płynące do portów azjatyckich, znajdujące się już na Oceanie Indyjskim, zdecydowały się zawrócić do Europy – cena sprzedaży gazu na Starym Kontynencie była znacznie wyższa. Należy jednak pamiętać, że na tym dynamicznym rynku LNG z USA nie zawsze będzie napływać do Europy.
Źródło: bp.com
Pamiętajmy, że również na początku 2021 roku, kiedy zima na Dalekim Wschodzie była surowa, Europa borykała się z poważnymi problemami z pozyskaniem LNG; zwłaszcza w okresie, gdy Azja i Europa miały uzupełniać zapasy, a kryzys gazowy właśnie się rozpoczął: (więcej na ten temat w artykule: https://enerace.eu/en/a-path-towards-the-energy-crisis).
Zmiany klimatyczne sprawiają, że pory roku stają się coraz bardziej nieprzewidywalne. W związku z tym Europa i Azja mogą również konkurować o skroplony gaz (LNG) w drugim i trzecim kwartale 2022 r., co niewątpliwie przełoży się na wyższe ceny gazu dla konsumentów.
Pamiętajmy, że również na początku 2021 roku, kiedy zima na Dalekim Wschodzie była surowa, Europa borykała się z poważnymi problemami z pozyskaniem LNG; zwłaszcza w okresie, gdy Azja i Europa miały uzupełniać zapasy, a kryzys gazowy właśnie się rozpoczął: (więcej na ten temat w artykule: https://enerace.eu/en/a-path-towards-the-energy-crisis).
Zmiany klimatyczne sprawiają, że pory roku stają się coraz bardziej nieprzewidywalne. W związku z tym Europa i Azja mogą również konkurować o skroplony gaz (LNG) w drugim i trzecim kwartale 2022 r., co niewątpliwie przełoży się na wyższe ceny gazu dla konsumentów.
Źródło: opracowanie własne na podstawie danych agencji Reuters.
Obecna agresja Rosji wobec Ukrainy otwiera zupełnie nieznany kierunek zmian poziomów cen, przede wszystkim surowców energetycznych (i innych), które – jak wiemy i jak widać na wyciągach z ostatnich kilku miesięcy – są przerażająco wysokie.
Obecna agresja Rosji wobec Ukrainy otwiera zupełnie nieznany kierunek zmian poziomów cen, przede wszystkim surowców energetycznych (i innych), które – jak wiemy i jak widać na wyciągach z ostatnich kilku miesięcy – są przerażająco wysokie.
Źródło: Enerace.online
Niemcy są największym importerem gazu ziemnego z Rosji. W 2020 roku Niemcy sprowadziły z Rosji ponad 45 miliardów metrów sześciennych gazu. W związku z agresją Rosji wobec Ukrainy Niemcy przyspieszają prace nad dwoma terminalami LNG. Obecnie Niemcy nie dysponują żadnymi terminalami do odbioru gazu skroplonego drogą morską.
Obecnie w Europie działa 36 terminali LNG, a planowana jest budowa kolejnych 21.
Czy Niemcy postawią na LNG i energię jądrową?
Niemcy są największym importerem gazu ziemnego z Rosji. W 2020 roku Niemcy sprowadziły z Rosji ponad 45 miliardów metrów sześciennych gazu. W związku z agresją Rosji wobec Ukrainy Niemcy przyspieszają prace nad dwoma terminalami LNG. Obecnie Niemcy nie dysponują żadnymi terminalami do odbioru gazu skroplonego drogą morską.
Obecnie w Europie działa 36 terminali LNG, a planowana jest budowa kolejnych 21.
Źródło: GIE
Czy Niemcy powrócą do energii jądrowej? Hipoteza ta wydaje się dziś znacznie bardziej prawdopodobna niż jeszcze kilka miesięcy temu. Grupa E.on, jeden z właścicieli elektrowni jądrowych, jest gotowa wznowić ich działalność. Obecnie w Niemczech działają ostatnie trzy reaktory jądrowe. Po katastrofie w Fukushimie w 2011 roku, pod presją Partii Zielonych oraz w wyniku wyborów do niemieckiego parlamentu, po których partia ta znalazła się w rządzie, Niemcy postawiły sobie za cel wyłączenie wszystkich bloków jądrowych do końca 2022 roku. Cel ten był konsekwentnie realizowany.
Jednak w obliczu możliwych niedoborów gazu ziemnego istnieje duża szansa, że ta kluczowa dla Europy gospodarka zmieni zdanie, aby zapewnić ciągłość dostaw energii elektrycznej dla przedsiębiorstw w tym kraju. Dodatkowy impuls może pochodzić od prezydenta Francji Emmanuela Macrona, który ogłosił budowę 14 nowych reaktorów jądrowych we Francji do 2050 roku.
Czy Niemcy powrócą do energii jądrowej? Hipoteza ta wydaje się dziś znacznie bardziej prawdopodobna niż jeszcze kilka miesięcy temu. Grupa E.on, jeden z właścicieli elektrowni jądrowych, jest gotowa wznowić ich działalność. Obecnie w Niemczech działają ostatnie trzy reaktory jądrowe. Po katastrofie w Fukushimie w 2011 roku, pod presją Partii Zielonych oraz w wyniku wyborów do niemieckiego parlamentu, po których partia ta znalazła się w rządzie, Niemcy postawiły sobie za cel wyłączenie wszystkich bloków jądrowych do końca 2022 roku. Cel ten był konsekwentnie realizowany.
Jednak w obliczu możliwych niedoborów gazu ziemnego istnieje duża szansa, że ta kluczowa dla Europy gospodarka zmieni zdanie, aby zapewnić ciągłość dostaw energii elektrycznej dla przedsiębiorstw w tym kraju. Dodatkowy impuls może pochodzić od prezydenta Francji Emmanuela Macrona, który ogłosił budowę 14 nowych reaktorów jądrowych we Francji do 2050 roku.
Co wkrótce czeka przedsiębiorców i odbiorców gazu?
Czy Europa odbuduje swoje źródła zaopatrzenia w strategiczne zasoby energetyczne i kiedy może to nastąpić? Jest to kwestia wymagająca szerokiego porozumienia politycznego. Nasz bezpośredni wpływ na kształtowanie polityki energetycznej jest dość ograniczony. Oczywiście jako przedsiębiorcy możemy działać za pośrednictwem różnych organizacji branżowych i lobbingowych. Jednak polityka energetyczna poszczególnych państw członkowskich oraz samej Unii Europejskiej będzie zależała bezpośrednio od działań polityków.
Jako przedsiębiorcy powinniśmy raczej skupić się na tym, na co mamy bezpośredni wpływ.
Warto przypomnieć sobie kilka podstawowych kwestii, które powinniśmy wziąć pod uwagę przy zakupie energii:
1. Po pierwsze, nie panikujcie i nie podejmujcie pochopnych, szybkich decyzji pod wpływem emocji.
2. Sytuacja umowna. Czy dobrze znasz swoją sytuację umowną? Czy masz umowę na zakup energii elektrycznej i gazu na kolejne kwartały 2022, 2023, 2024 i 2025 roku?
Jeśli tak, przejdź do następnego kroku. Jeśli nie – poproś sprzedawców o ofertę dotyczącą umowy transzowej na kolejne okresy. Nie musisz od razu zabezpieczać cen. Jednak posiadanie umowy transzowej pozwoli ci szybko zareagować, jeśli sytuacja tego wymaga.
3. Przeanalizuj. Oceń fakty, uważaj na plotki, opinie, a przede wszystkim: fałszywe informacje.
4. Uzgodnij model działania w swojej firmie. Zaangażuj odpowiednie osoby i przydziel obowiązki. Zacznij od czegoś prostego, na przykład:
5. Bądź na bieżąco z aktualnymi informacjami. Aktualizuj dane dotyczące zakupów, raportów i innych informacji, aby skutecznie i efektywnie wyciągać właściwe wnioski.
6. Oszczędzaj energię i inwestuj w odnawialne źródła energii.
Podsumowując – kilka przydatnych linków:
6. Oszczędzaj energię i inwestuj w odnawialne źródła energii.
Podsumowując – kilka przydatnych linków:
- Zapasy gazu w Europie: https://agsi.gie.eu/#/
- Ceny CO: https://pl.investing.com/commodities/carbon-emissions
- Dane i wykresy z wielu rynków: www.enerace.online
Bezpłatna konsultacja
Zły moment zakupu energii. może kosztować firmę fortunę
Nie podejmuj decyzji w ciemno.
Poznaj strategie zakupowe dopasowane do firmy.
Oszczędzaj na energii →
