Oferta

STRATEGIA ZAKUPU ENERGII z jasną ścieżką decyzyjną

Pomagamy Ci ustrukturyzować proces zakupów energii, abyś mógł lepiej zarządzać ryzykiem i zwiększyć przewidywalność kosztów. Definiujemy reguły decyzyjne, scenariusze i granice ryzyka, abyś wiedział, kiedy działać, kiedy czekać i jak reagować na zmiany rynkowe.

Sprawdź, jak działamy

Porozmawiajmy

Kiedy jest strategia zaopatrzenia w energię
właściwy ruch?

Twoja umowa dobiega końca i nie wiesz, kiedy rozpocząć przetarg lub proces zakupu energii.
Ceny rosną lub spadają, a Twoja firma nie ma jasnych zasad postępowania w obu scenariuszach.
Zarząd spodziewa się oszczędności, a Ty nie wiesz, gdzie ich szukać.
Otrzymujesz zbyt wiele informacji rynkowych, a brakuje Ci prostej odpowiedzi: co to oznacza dla mojej firmy?
Chcesz ograniczyć wahania kosztów z roku na rok i poprawić przewidywalność budżetu.
ESG i energia odnawialna stały się częścią planu działania Twojej firmy, potrzebujesz więc podejścia, które będzie miało również sens finansowy.
Jeśli znasz przynajmniej dwa z tych punktów, strategia pozyskiwania energii pomoże Ci podejmować decyzje i obniżać koszty.

Doświadczenie i odpowiedzialność

w liczbach

18+

lat doświadczenia w zakresie zakupów energii

4000 GWh

rocznego zużycia energii zarządzanego dla naszych klientów w ramach naszych niezależnych usług doradztwa energetycznego

300 mln €

oszczędności w zakresie zakupów energii dla naszego klienta

23

kraje w Europie, w których wspieramy zaopatrzenie w energię i gaz

Co otrzymasz w ramach naszej
strategia zaopatrzenia w energię?

Otrzymujesz przejrzysty plan zaopatrzenia w energię: kiedy monitorować rynek, kiedy ogłosić przetarg lub kupić energię, jak dzielić wolumeny na transze i jak reagować na wzrost lub spadek cen.
1
Diagnoza Twojej sytuacji zakupowej

Przeanalizujemy Twój profil konsumpcji, warunki umowy i bieżące porozumienia, a następnie zdefiniujemy cele i ograniczenia, które mają znaczenie dla Twojej firmy.
2
Zasady decyzyjne i terminy zamówień

Określamy, co monitorować, kiedy uruchomić przetarg lub kupić, jak dzielić wolumeny i jak reagować na wzrost lub spadek cen.
3
Zabezpieczenia budżetowe i scenariusze

Wiesz, kiedy działać i co robić, gdy ceny rosną lub spadają. Otrzymujesz jasną ścieżkę decyzyjną i praktyczne zasady, które ustrukturyzują proces.
4
Model zamówień dostosowany do Twojej firmy

Określamy, który model zakupu jest odpowiedni w Twojej sytuacji: stała cena, transze, spot, cPPA, VPPA i jak wdrożyć go w praktyce.
5
Punkty odniesienia i zalecenia decyzyjne

Otrzymujesz jasne wnioski: co zrobić, dlaczego i na czym opiera się rekomendacja. Bez szumu informacyjnego i nadmiaru informacji – tylko informacje potrzebne do podjęcia świadomej decyzji.
6
Strategia zaopatrzenia w energię

Przygotowujemy przejrzyste materiały dla kadry zarządzającej, które ułatwiają akceptację i przekształcają strategię w praktyczny proces zakupów i podejmowania decyzji w Twojej firmie.

Umów się na bezpłatną diagnostykę

Podczas krótkiej rozmowy poznamy Twoją sytuację zakupową i zrozumiemy Twoje potrzeby. Określimy, jak możemy realnie pomóc, jak mogłaby wyglądać współpraca i jaki powinien być kolejny krok.

Bez zobowiązań | Diagnoza | Zakres wsparcia dostosowany do potrzeb

Umów się na rozmowę diagnostyczną

Firmy, które wspieramy:

i wiele innych...

Opinie klientów

Stefano Petroni

Stefano Petroni

Prezes Zarządu
HTL-Strefa SA
Współpraca z Enerace przebiegała sprawnie i profesjonalnie. Wdrożone przez nich rozwiązanie wyraźnie podniosło standard profesjonalizmu w naszym procesie zakupu energii. Cenimy wsparcie Enerace i ich umiejętność jasnego i przystępnego wyjaśniania bardziej złożonych aspektów zakupu energii w Polsce.
Joanna Chamera

Joanna Chamera

Dyrektor ds. zakupów
Quad Europa
Firma Enerace znacząco usprawniła nasze podejście strategiczne. W oparciu o strategię, prowadzimy teraz przejrzysty proces, konsekwentnie realizowany z myślą o naszych celach. Doceniamy, że nasz konsultant jest otwarty i chętny do udziału w dyskusjach, które bywają trudne. Stały monitoring wdrażania naszej strategii przez firmę Enerace znacząco poprawił skuteczność naszych decyzji zakupowych.
Jacek Volkiewicz

Jacek Wólkiewicz

Dyrektor ds. zakupów, Dobroplast Fabryka Okien i Drzwi
Nasz doradca Enerace bardzo sprawnie przeprowadził nas przez proces przejścia z modelu stałej ceny na model zarządzania ryzykiem oparty na zakupach transzowych i formule indeksowanej do TGE. Od samego początku nasz konsultant w Enerace był z nami szczery i wyjaśniał wszystkie istotne ryzyka i mechanizmy polskiego rynku energii. [...] Polecamy współpracę z Enerace, ponieważ jest to wiarygodny partner, który stale doskonali nasze zakupy energii.
Stefano Petroni

Stefano Petroni

Prezes Zarządu
HTL-Strefa SA
Współpraca z Enerace przebiegała sprawnie i profesjonalnie. Wdrożone przez nich rozwiązanie wyraźnie podniosło standard profesjonalizmu w naszym procesie zakupu energii. Cenimy wsparcie Enerace i ich umiejętność jasnego i przystępnego wyjaśniania bardziej złożonych aspektów zakupu energii w Polsce.
Joanna Chamera

Joanna Chamera

Dyrektor ds. zakupów
Quad Europa
Firma Enerace znacząco usprawniła nasze podejście strategiczne. W oparciu o strategię, prowadzimy teraz przejrzysty proces, konsekwentnie realizowany z myślą o naszych celach. Doceniamy, że nasz konsultant jest otwarty i chętny do udziału w dyskusjach, które bywają trudne. Stały monitoring wdrażania naszej strategii przez firmę Enerace znacząco poprawił skuteczność naszych decyzji zakupowych.
Jacek Volkiewicz

Jacek Wólkiewicz

Dyrektor ds. zakupów, Dobroplast Fabryka Okien i Drzwi
Nasz doradca Enerace bardzo sprawnie przeprowadził nas przez proces przejścia z modelu stałej ceny na model zarządzania ryzykiem oparty na zakupach transzowych i formule indeksowanej do TGE. Od samego początku nasz konsultant w Enerace był z nami szczery i wyjaśniał wszystkie istotne ryzyka i mechanizmy polskiego rynku energii. [...] Polecamy współpracę z Enerace, ponieważ jest to wiarygodny partner, który stale doskonali nasze zakupy energii.

Porozmawiajmy o Twojej sytuacji zakupowej

Żadnych zobowiązań — zaczynamy od oceny sytuacji.
Konkret – definiujemy, gdzie możemy realistycznie pomóc
Prosto — wyjaśniamy rzeczy jasno, bez żargonu branżowego.