CASE STUDY
+17% oszczędności na energii w produkcji dzięki strategii zakupu
W warunkach zmiennego rynku producent mrożonek potrzebował oszczędności i większej przewidywalności kosztów. Wprowadziliśmy strategię, scenariusze i monitoring, które pozwoliły ograniczyć ryzyko i uzyskać ponad 17% oszczędności r/r.
Wynik
Ponad 17% oszczędności r/r dzięki optymalizacji zakupów energii.
Branża
Produkcja (mrożonki)
Usługi
- strategia zakupów
- model kosztowy
- monitoring
- narzędzia
Cel
Obniżyć koszty energii w latach 2023–2025 i ograniczyć
ryzyko kolejnych wahań cen.
ryzyko kolejnych wahań cen.
Wyzwania
01
Zabezpieczenie stabilnych cen energii w obliczu rosnącej dynamiki cen
na rynku.
na rynku.
02
Optymalizacja budżetu
przy jednoczesnym
spełnieniu potrzeb operacyjnych.
przy jednoczesnym
spełnieniu potrzeb operacyjnych.
03
Zapewnienie skutecznego zarządzania zabezpieczaniami
cen od 2023 roku.
cen od 2023 roku.
04
Wdrożenie monitoringu i szybkiegp reagowania bez dokładania pracy zespołowi.
Co zrobiliśmy
Zasady zabezpieczeń i model zakupu: ustaliliśmy, kiedy i jak zabezpieczać ceny (rynek terminowy + spot) oraz w jakich proporcjach.
Model kosztów i symulacje: zbudowaliśmy miesięczny model kosztów, który ułatwia kontrolę budżetu i planowanie wydatków.
Strategia zakupowa: wdrożyliśmy długoterminową strategię zakupów energii.
Regularny monitoring: kontrola pozycji i kluczowych wskaźników rynkowych, żeby reagować na zmiany warunków.
Dobór narzędzi: wdrożyliśmy narzędzia do monitorowania zakupów i statusu strategii.
Rezultaty
Stabilizacja budżetu
Miesięczne symulacje i monitoring kosztów ułatwiły planowanie wydatków i przewidywalność budżetu.
Oszczędności
Wdrożona strategia zakupu energii przyniosła ponad 17% oszczędności r/r.
Minimalizacja ryzyka
Jasne zasady działania i regularny monitoring ograniczyły ekspozycję na wahania cen.
Porozmawiajmy o Twojej sytuacji zakupowej
Bez zobowiązań — najpierw diagnoza sytuacji.
Konkretnie — ustalamy, gdzie możemy realnie pomóc.
Po ludzku — tłumaczymy prosto, bez branżowego żargonu.