CASE STUDY
11% oszczędności kosztów energii r/r oraz sprawniejszy proces decyzji
HTL-Strefa potrzebowała strategii zakupów energii w Polsce i procesu decyzyjnego, który da się sprawnie prowadzić i raportować. Wdrożyliśmy zasady działania, monitoring portfela i wsparcie przetargowe, co przełożyło się na 11% oszczędności r/r oraz sprawniejsze zarządzanie zakupami energii.
Wynik
11% oszczędności r/r na kosztach zakupu energii
Branża
Urządzenia medyczne
Usługi
- strategia zakupów
- monitoring portfela
- zarządzanie ryzykiem
- przetargi
- komunikacja decyzyjna
Cel
Obniżyć koszty energii i ułożyć stabilny, przewidywalny proces zakupowy w Polsce, z jasnymi zasadami decyzji i raportowaniem.
Wyzwania
01
Opracować skuteczną strategię zakupów energii dopasowaną do działalności w Polsce.
02
Uporządkować proces decyzyjny i zapewnić zgodność oczekiwań między lokalnym zespołem a centralą.
03
Wprowadzić codzienny monitoring portfela energii elektrycznej bez chaosu informacyjnego.
04
Zidentyfikować i kontrolować elementy pozacenowe w umowach (ryzyka, warunki, składniki kosztów).
Co zrobiliśmy
Strategia zakupu energii: zbudowaliśmy plan i zasady działania: kiedy obserwujemy rynek, kiedy uruchamiamy proces i jak domykamy decyzje.
Zarządzanie ryzykiem + monitoring portfela: wdrożyliśmy narzędzia i punkty kontrolne do codziennego monitorowania sytuacji zakupowej.
Wsparcie procesu decyzyjnego: dostarczaliśmy jasne wnioski: co się zmieniło, co to oznacza i jaki jest kolejny krok.
Wsparcie przetargów i ram kontraktowych: pomogliśmy przeprowadzić proces wyboru optymalnych ram umowy, uwzględniając nie tylko cenę, ale też czynniki pozacenowe.
Porządek w umowach i komunikacji: uporządkowaliśmy elementy zakupowe tak, by decyzje były spójne, do obrony i łatwiejsze do zatwierdzania.
Rezultaty
Spójna strategia w organizacji
Zintegrowano strategię zakupów energii i zasady działania w skali firmy.
Oszczędności
11% oszczędności rok do roku na kosztach zakupu energii.
Sprawniejsze zarządzanie i raportowanie
Usprawniono współpracę i proces decyzyjny między jednostką w Polsce a centralą.
Ocena
naszego wsparcia
"Współpraca z Enerace przebiega bezproblemowo i profesjonalnie. Wdrożone rozwiązanie zdecydowanie podniosło poziom profesjonalizmu w zakupie energii. Doceniamy wsparcie Enerace i łatwe wyjaśnianie trudnych elementów zakupów energii w Polsce."
Stefano Petroni
COO, President of the Management Board at HTL-Strefa S.A
Porozmawiajmy o Twojej sytuacji zakupowej
Bez zobowiązań — najpierw diagnoza sytuacji.
Konkretnie — ustalamy, gdzie możemy realnie pomóc.
Po ludzku — tłumaczymy prosto, bez branżowego żargonu.