CASE STUDY

13 mln PLN oszczędności w 20 miesięcy dzięki strategii zakupów energii

Klient nie miał spójnej strategii zakupów energii i tracił kontrolę nad momentem zakupu oraz wyborem kontraktów. Ułożyliśmy strategię, model decyzji i monitoring oraz przeprowadziliśmy proces zakupowy, co dało łącznie 13 mln PLN oszczędności w 20 miesięcy.

Dowiedz się więcej

Spotkajmy się

Wynik

13 mln PLN oszczędności w 20 miesięcy

(2023: 2,5 mln PLN | 2024: 10,5 mln PLN)

Branża

Budowlana

Usługi

• strategia 
• wybór modelu zakupu 
• proces 
• monitoring

Cel

Wdrożyć strategię zakupów energii, która obniża koszty i daje stały, przewidywalny proces podejmowania decyzji.

Wyzwania

Brak strategii i zasad: kiedy uruchamiać zakup/przetarg i jak reagować na zmiany cen.

Trudność w wyborze właściwego typu kontraktu i warunków umowy.

Brak narzędzi i monitoringu: decyzje podejmowane z opóźnieniem lub „na wyczucie”.

Potrzeba procesu, który da się spokojnie zatwierdzić i raportować wewnątrz firmy.

Co zrobiliśmy

Strategia zakupów i taktyka działania: ustaliliśmy zasady decyzji: co obserwujemy, jakie są progi ryzyka i kiedy przechodzimy do działania.

Dobór modelu zakupu i kontraktu: dopasowaliśmy podejście do profilu zużycia i ograniczeń klienta (moment zakupu, podział wolumenu, warunki).

Monitoring i sygnały zakupowe: wdrożyliśmy monitoring rynku i alerty, żeby decyzje zapadały we właściwym momencie.

Proces zakupowy gotowy do zatwierdzenia: porządek w danych, porównywalność wariantów i rekomendacja gotowa do zatwierdzenia.

Rezultaty

2,5 mln PLN oszczędności

W roku 2023.

10,5 mln PLN oszczędności

W roku 2024.

Łącznie 13 mln PLN oszczędności

W ciągu w 20 miesięcy.

Porozmawiajmy o Twojej sytuacji zakupowej

Bez zobowiązań — najpierw diagnoza sytuacji.

Konkretnie — ustalamy, gdzie możemy realnie pomóc.

Po ludzku — tłumaczymy prosto, bez branżowego żargonu.