CASE STUDY
3–5 mln PLN oszczędności rocznie dzięki strategii zakupów energii
Firma z branży spożywczej potrzebowała ustabilizować koszty energii i uniknąć zakupu w złym momencie rynkowym. Wdrożyliśmy długoterminową strategię oraz przetarg i zakupy zgodne z planem, co przełożyło się na 3–5 mln PLN oszczędności rocznie i stabilniejsze ceny energii.
Wynik
3–5 mln PLN oszczędności rocznie (przy rocznym zużyciu > 20 000 MWh)
Branża
spożywcza
Usługi
- strategia zakupów
- przetarg
- model decyzji i monitoring
- stabilizacja kosztów
Cel
Ustabilizować koszty energii i osiągnąć oszczędności w latach kolejnych poprzez wybór właściwego momentu i ułożenie procesu zakupowego.
Wyzwania
01
Brak strategii i jasnych zasad: kiedy działać, a kiedy poczekać.
02
Ryzyko zakupu „w złym momencie” przy dużych wahaniach cen.
03
Presja na budżet i potrzeba stabilnych warunków na kolejne okresy.
04
Konieczność przejrzystego procesu (do obrony i do zatwierdzenia).
Co zrobiliśmy
Strategia zakupów i zasady decyzji: ustaliliśmy plan: co obserwujemy, jakie są progi ryzyka i kiedy uruchamiamy decyzję.
Przetarg na energię: przeprowadziliśmy proces wyboru dostawcy i warunków kontraktu, żeby oferty były porównywalne.
Zakupy zgodne z planem: dopasowaliśmy realizację zakupów do strategii i sytuacji rynkowej, zamiast działać bez danych.
Monitoring rynku i rekomendacje: wdrożyliśmy monitoring i jasne „co robimy dalej”, żeby utrzymać kontrolę nad kosztami.
Rezultaty
150–250 PLN/MWh różnicy vs rynek
Oszczędność względem średnich cen rynkowych w momencie zawierania zakupów.
Oszczędności
3–5 mln PLN oszczędności rocznie, przy zużyciu ponad 20 000 MWh rocznie.
Stabilniejsze ceny energii
Większa przewidywalność kosztów i mniejsze ryzyko skoków cen.
Porozmawiajmy o Twojej sytuacji zakupowej
Bez zobowiązań — najpierw diagnoza sytuacji.
Konkretnie — ustalamy, gdzie możemy realnie pomóc.
Po ludzku — tłumaczymy prosto, bez branżowego żargonu.