CASE STUDY
Miliony EUR oszczędności i przewidywalne koszty energii dzięki strategii
W dużej firmie motoryzacyjnej kluczowe było zaangażowanie kierownictwa w strategię zakupów energii i zasady decyzji. Zbudowaliśmy proces, cykl spotkań i materiały „do zatwierdzenia”, które pozwoliły wdrożyć zakupy transzowe i osiągnąć milionowe oszczędności oraz stabilniejsze ceny energii.
Wynik
Oszczędności w milionach EUR.
Stabilniejsze koszty energii dzięki wdrożeniu strategii i modelu decyzji.
Stabilniejsze koszty energii dzięki wdrożeniu strategii i modelu decyzji.
Branża
Motoryzacja
Usługi
- strategia zakupów energii
- zakupy transzowe
- monitoring i rekomendacje
- praca z kadrą zarządzającą
Cel
Wdrożyć strategię zakupów energii, która daje oszczędności i stabilność kosztów oraz jest akceptowana i realizowana przez kierownictwo.
Wyzwania
01
Decyzje zakupowe miały duży wpływ na koszty operacyjne, ale brakowało spójnych zasad i „właściciela” decyzji.
02
Trzeba było włączyć kierownictwo w proces tak, żeby decyzje były szybkie i do obrony.
03
Wdrożenie zakupów transzowych wymagało zaufania do modelu i dyscypliny realizacji.
04
Organizacja potrzebowała danych i jasnej interpretacji: co to oznacza i co robimy dalej.
Co zrobiliśmy
Kompleksowa strategia zakupu energii: ułożyliśmy zasady decyzji, scenariusze ryzyka i plan realizacji dopasowany do firmy.
Regularny cykl pracy z kierownictwem: prowadziliśmy spotkania oraz szkolenia, żeby model zakupów był zrozumiały i konsekwentnie realizowany.
Wdrożenie zakupów transzowych: zaprojektowaliśmy podział wolumenu i okresów, dzięki czemu decyzje były bardziej elastyczne i mniej ryzykowne.
Dane + interpretacja + rekomendacje: dostarczaliśmy monitoring rynku, wykresy i wnioski, żeby decyzje opierały się na faktach, nie intuicji.
Materiały “do zatwierdzenia”: każdy krok domykaliśmy krótkim podsumowaniem: rekomendacja, ryzyka, warianty i kolejny krok.
Rezultaty
Stabilniejsze ceny energii
Większa przewidywalność kosztów i łatwiejsze planowanie budżetu.
Oszczędności w milionach EUR
Zmniejszenie łącznych wydatków na energię.
Decyzje gotowe do zatwierdzenia
Zaufanie do modelu i jasny proces decyzji w organizacji.
Porozmawiajmy o Twojej sytuacji zakupowej
Bez zobowiązań — najpierw diagnoza sytuacji.
Konkretnie — ustalamy, gdzie możemy realnie pomóc.
Po ludzku — tłumaczymy prosto, bez branżowego żargonu.