W jaki sposób rola kierownictwa w strategii energetycznej przyniosła milionowe oszczędności?
Wielkość firmy: 2500+ employees
Branża: Automotive
Kraj: Polska
W dużych organizacjach, takich jak firmy motoryzacyjne, decyzje zakupowe mają znaczący wpływ na koszty operacyjne, co sprawia, że kluczowe jest podejmowanie tych decyzji w sposób strategiczny. W tym przypadku wyzwaniem było zaangażowanie zespołu zarządzającego w decyzje dotyczące zakupów energii i przekonanie ich do aktywnego udziału w opracowywaniu długoterminowej strategii. Kluczowym pytaniem stało się: jak skutecznie zaangażować zespół zarządzający w proces zakupów i przekonać go do podjęcia działań?
Aby sprostać tym potrzebom, opracowano kompleksową strategię zakupu energii, dostosowaną do długoterminowych celów firmy. Rozwiązanie obejmowało regularne sesje szkoleniowe, spotkania z zespołem zarządzającym oraz prezentację studiów przypadku, które wykazały wartość przyjętego modelu. Kluczowym elementem było wdrożenie modelu transzowego, który pozwolił na rozłożenie zakupów energii na różne okresy i umożliwił dynamiczne reagowanie na zmiany rynkowe. Dodatkowo regularnie udostępniano wiedzę analityczną, dostarczając aktualnych informacji na temat cen intraday, analiz trendów rynkowych oraz szczegółowych wykresów i podsumowań, umożliwiając zespołowi zarządzającemu podejmowanie decyzji w oparciu o konkretne dane i fakty.
Oszczędności w milionach EUR
Stabilne ceny energii
Spokojne kierownictwo
Umów się na darmową poradę!
Podczas spotkania będziesz miał możliwość zapytać konsultanta o kluczowe aspekty Twojej strategii zakupowej, aktualne ceny na rynku energii, narzędzia dostępne na rynku, opcje związane z rynkiem PPA, gwarancje pochodzenia, oraz inne skomplikowane zagadnienia istotne dla Ciebie lub Twojej firmy.
Umów spotkanie